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Servicios Empresariales

en Sistemas de Gestión de Calidad

Brindamos acompañamiento a las empresas para la implementación, auditoría y mantenimiento de su sistema de gestión.
Esto lo logramos con un equipo interdisciplinario con años de experiencia que les permitirá la búsqueda del mejoramiento continuo de la organización.

Implementación

Diseñamos los sistemas de gestión para cada compañía, con el fin de tener un mejoramiento continuo en los procesos de su organización, cumpliendo con la legislación que les aplica y asegurando la eficiencia y la efectividad de las actividades que se realizan  con el fin de cumplir con las metas esperadas en cuanto al cumplimiento de  los requerimientos de sus clientes a través de la entrega de mejores productos y servicios, contribuyendo con las mejores prácticas ambientales y de seguridad y salud en el trabajo. 

Brindamos acompañamiento a las empresas para la implementación de su sistema de gestión, enfocándolo a las necesidades reales a través de los requerimiento de cada empresa, esto lo logramos con un equipo interdisciplinario con años de experiencia que les permitirá la implementación del sistema y su mantenimiento en búsqueda del mejoramiento continuo de la organización.

Acompañamiento en
los siguientes sistemas

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ISO 9001

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ISO 14001

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ISO 17020

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ISO 17024

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ISO 17025

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ISO 17065

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ISO 22000

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ISO 27000

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OHSAS 18001

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GP 1000 - MECI

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NORSOK S006

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HACCO - BPM

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DECRETO 1072

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RUC

Paso 1. Diagnóstico

Su principal objetivo es conocer las actividades,  procesos y capital humano con el que cuenta la compañía así como identificar el estado actual del sistema de gestión, con el fin de realizar la adecuada planeación del sistema que se desea implementar o mantener.

Paso 2. Mantenimiento y Mejora del sistema

En esta etapa se realizan seguimiento a las actividades ejecutadas en los procesos y se dan acciones de mejora para el mantenimiento del sistema como inducción del nuevo personal, auditorías internas, revisiones por la dirección y actividades de seguimiento que permitan mantener el sistema funcionando.

 

Diagnóstico

Su principal objetivo es conocer las actividades,  procesos y capital humano con el que cuenta la compañía así como identificar el estado actual del sistema de gestión, con el fin de realizar la adecuada planeación del sistema que se desea implementar o mantener.

 

Planificación del sistema

Después de realizar el Diagnostico y conocer la organización, se realiza el plan de trabajo, este determina las actividades  que se desarrollaran y las responsabilidades dentro del proyecto, así como la creación el equipo de trabajo el cual estará involucrado en cada una de las etapas.

Paso 3. Documentación

La documentación constituye una parte esencial del sistema de gestión por lo tanto en esta etapa se crearan y desarrollara los documentos adecuados y los mecanismos de control que deben ser implementados para el cumplimiento de los requisitos legales y de los clientes y los determinados para los productos y servicios.

Paso 4. Formación del personal

Esta etapa va unida a la implementación y documentación del sistema de gestión y es de vital importancia en el sistema, ya que determinara el compromiso,  participación y construcción de la información en el sistema de gestión. 

En esta etapa se utilizara una metodología de aprender – haciendo en la cual el personal estará involucrado en las diferentes etapas con el fin de adquirir las habilidades y competencias  para mantener el sistema de gestión en su área.

Paso 5. Implementación

Esta es la fase más importante del proyecto en la cual intervendrán todas las áreas de la compañía y se crearan escalonadamente con la documentación, en esta etapa se desarrollaran los procesos, instructivos y los controles que permitirán un trabajo adecuado y el mejoramiento continuo de los procesos.

Paso 6. Seguimiento y mejora del sistema

En esta etapa se realizara la revisión de la documentación y de la implementación del sistema de gestión, esto se realiza con el fin de encontrar las posibles mejoras que contribuyan al sistema de gestión, y será realizada con herramientas de verificación como las Auditorías internas las cuales permite a las organizaciones identificar problemas en el sistema y así dar las soluciones adecuadas que permitan a la organización tener mejoras sustanciales en la realización de producto o prestación del servicio.

Paso 7. Proceso de Certificación

En esta etapa un ente externo competente y acreditado,  realiza una auditoria  para verificar la conformidad del sistema de gestión y que este cumpla con los requerimientos que exige la norma, al finalizar la auditoria entregara un certificado el cual tendrá una vigencia de tres años y este realizara una auditoria de seguimiento cada año.

Paso 8. Mantenimiento y Mejora del sistema

En esta etapa se realizan seguimiento a las actividades ejecutadas en los procesos y se dan acciones de mejora para el mantenimiento del sistema como inducción del nuevo personal, auditorías internas, revisiones por la dirección y actividades de seguimiento que permitan mantener el sistema funcionando.

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